Beschreibung
InhaltsangabeErstes Kapitel Aufgaben und Bedeutung der Versorgungsfunktion.- 1.1. Begriffsbestimmung.- 1.1.1. Einkauf.- 1.1.2. Beschaffung.- 1.1.3. Materialwirtschaft.- 1.1.4. Logistik.- 1.1.5. Zusammenfassung.- 1.2 Aufgabenstellung.- 1.2.1. Kostengünstige Versorgung.- 1.2.2. Sichere Versorgung.- 1.2.3. Beratung der übrigen Unternehmensbereiche.- 1.3. Bedeutung der Materialwirtschaft.- 1.3.1. Anteil der Materialkosten am Umsatz.- 1.3.2. Hohe Kapitalbindung durch Warenbestände.- 1.3.3. Ständige Veränderung der Beschaffungsmärkte.- 1.4. Auswirkungen der wachsenden Bedeutung der Materialwirtschaft.- 1.4.1. Aufstieg der Materialwirtschaft in der Unternehmenshierarchie.- 1.4.2. Gestiegenes Anforderungsprofil der Materialwirtschaft.- 1.5. ABC-Analyse.- 1.5.1. Allgemeiner Überblick.- 1.5.2. Durchführung der ABC-Analyse.- 1.5.3. Folgerungen aus der ABC-Analyse.- Übungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Zweites Kapitel Informationssystem der Materialdisposition.- 2.1. Organisation und Aufgaben der Materialdisposition.- 2.2. Besonderheiten der Beschaffungsplanung.- 2.3. Einkaufsbudget und Bestellobligo.- 2.4. Bedeutung der Bestandsrechnung.- 2.4.1. Verfügbarer Bestand.- 2.4.2. Lagerbuchhaltung.- 2.4.3. Inventur.- 2.4.3.1. Allgemeiner Überblick.- 2.4.3.2. Inventursysteme.- 2.5. Bedeutung der Bestell- und Lagerhaltungskosten.- 2.5.1. Konzept der relevanten Kosten.- 2.5.2. Relevante Kostenparameter als Politikvariable.- Übungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Drittes Kapitel Bestellmengen-Modelle.- 3.1. Klassische Bestellmengenformel.- 3.1.1. Allgemeiner Überblick.- 3.1.2. Voraussetzungen zur Ableitung der Andler-Formel.- 3.1.3. Andler-Formel.- 3.1.4. Korrekturen und Beschränkungen der optimalen Bestellmenge.- 3.1.5. Sensibilitätsanalyse.- 3.1.6. Mengenrabatte (Erweiterung der Andler-Formel).- 3.1.6.1. Ein Preissprung.- 3.1.6.2. Mehrere Preissprünge.- 3.2. Dynamische Bestellmengen-Modelle.- 3.2.1. Planungssituation.- 3.2.2. Wagner/Whitin-Verfahren.- 3.2.3. Einige Näherungs-Verfahren.- Übungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Viertes Kapitel Programmorientierte Disposition.- 4.1. Planungsgrundlagen.- 4.2. Stücklistenorganisation.- 4.3. Stücklistenauflösung.- 4.3.1. Generelle Vorgehensweise.- 4.3.2. Brutto- und Nettobedarf.- 4.3.2.1. Grundlegende Zusammenhänge.- 4.3.2.2. Vorlaufverschiebung und Dispositionsstufen.- 4.4. Terminierte Nettobedarfsrechnung.- 4.5. Probleme der deterministischen Disposition.- Übungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Fünftes Kapitel Verbrauchsorientierte Disposition.- 5.1. Grundlegende Zusammenhänge.- 5.2. Prognosen mit exponentieller Glättung.- 5.2.1. Zeitreihentyp und Auswahl des Vorhersage-Modells.- 5.2.2. Exponentielle Glättung erster Ordnung.- 5.2.3. Saison- und Trendmodelle.- 5.2.3.1. Übersicht.- 5.2.3.2. Exponentielle Glättung zweiter Ordnung.- 5.3. Kontrolle der exponentiellen Glättung.- 5.4. Bestellsysteme.- 5.4.1. Kontinuierliche Systeme.- 5.4.2. Periodische Systeme.- 5.4.2.1. Bestellrhythmusverfahren.- 5.4.2.2. Bestellpunkt-Bestellgrenzen-Verfahren.- 5.4.3. Adaptive Systeme.- 5.5. Sicherheitsbestand.- 5.5.1. Allgemeine Überlegungen.- 5.5.2. Häufigkeits-Service.- 5.5.3. Mittlerer absoluter Fehler.- Übungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Sechstes Kapitel Beschaffungsmarktforschung.- 6.1. Arten und Umfang der Beschaffungsmarktforschung.- 6.2. Untersuchungsobjekte der Beschaffungsmarktforschung.- 6.2.1. Produkt.- 6.2.2. Marktstruktur.- 6.2.2.1. Angebotsseite.- 6.2.2.2. Nachfrageseite.- 6.2.3. Marktbewegungen und -entwicklungen.- 6.2.4. Lieferant.- 6.2.5. Preis.- 6.3. Informationsquellen der Beschaffungsmarktforschung.- 6.3.1. Allgemeiner Überblick.- 6.3.2. Vor- und Nachteile und Aussagewert wichtiger Informationsquellen.- 6.4. Bedeutung der Beschaffungsmarktforschung für die Entscheidungsfindung.- Übungsfragen und -aufgaben.- Literaturhinweis.- Siebentes Kapitel Preisstrukturanalyse.- 7.1. Begriff und Wesen der Preisstrukturanalyse.- 7.2. Preisstrukturanalyse auf der Basis von Vollko
Zulieferungen ist noch eingehender als bisher erortert worden, und bei der Behandlung logistischer Fragen wurde zusatzlich kurz auf den Schienen-und Stra Bengiitertransport eingegangen.
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