Innovations- und Projektmanagement

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Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung

ISBN: 3409123784
ISBN 13: 9783409123785
Autor: Horsch, Jürgen
Verlag: Springer Gabler
Umfang: xxi, 330 S., 43 s/w Illustr., 330 S. 43 Abb.
Erscheinungsdatum: 29.04.2003
Format: 1.8 x 24 x 17
Gewicht: 626 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Deutsche Unternehmen werden sich nur dann auf Dauer im internationalen Wettbewerb behaupten können, wenn sie verfügbares Know-how in innovative Produkte und Prozesse umsetzen. Jürgen Horsch erörtert in seinem Lehrbuch die wichtigsten strategischen Erfolgsfaktoren für ein Innovations- und Projektmanagement, das im Gegensatz zur klassischen, stark funktional orientierten Betriebswirtschaftslehre über ein interdisziplinäres und funktionsübergreifendes Aufgabenfeld verfügt. Dieses reicht von der systematischen Planung und Organisation bis zur Durchsetzung von innovativen Projekten im Unternehmen, wobei vor allem betriebswirtschaftliche, technische, organisatorische und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse einfließen. Notwendige Instrumente, beispielsweise Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing, Meilenstein-Trendanalyse, werden praxisorientiert aufgezeigt. „Innovations und Projektmanagement“ richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie ingenieurwissenschaftlicher Studiengänge. Praktiker in Unternehmen auf den Gebieten Controlling, Forschung und Entwicklung, Organisation, Produktmanagement finden wertvolle Hinweise. Prof. Dr. Jürgen Horsch ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der FH Hildesheim/Holzminden/Göttingen. In der Vergangenheit war er als Berater in einem mittelständischen Beratungsunternehmen und als Projektleiter bei einem US-amerikanischen Unternehmen tätig.

Artikelnummer: 835628 Kategorie:

Beschreibung

Jürgen Horsch erläutert praxisorientiert die für ein interdisziplinäres und funktionsübergreifendes Innovations- und Projektmanagement notwendigen strategischen Erfolgsfaktoren und Instrumente, wie z.B. Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing und Meilenstein-Trendanalyse.

Autorenporträt

Prof. Dr. Jürgen Horsch ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der FH Hildesheim/Holzminden/Göttingen. In der Vergangenheit war er als Berater in einem mittelständischen Beratungsunternehmen und als Projektleiter bei einem US-amerikanischen Unternehmen tätig.

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E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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