Beschreibung
Der Autor analysiert am Beispiel von Total Quality Management Probleme der Implementierung von Managementkonzepten und ordnet sie neueren Überlegungen aus dem Strategischen Management und dem Change Management zu.
Autorenporträt
Dr. Martin Boehme promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Klaus J. Zink an der Universität Kaiserslautern. Heute ist er bei der Unternehmensberatung A. T. Kearney tätig.
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