Implementierung der Balanced Scorecard

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Grundlagen und IT-Fachkonzept, Informationsmanagement und Controlling

ISBN: 3824471485
ISBN 13: 9783824471485
Autor: Wiese, Jens
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Umfang: xx, 212 S., 9 s/w Illustr., 212 S. 9 Abb.
Erscheinungsdatum: 30.05.2000
Format: 1.5 x 21 x 14.5
Gewicht: 300 g
Produktform: Kartoniert
Einband: Kartoniert

Die Balanced Scorecard ist ein ebenso effizientes wie effektives Instrument, um das Management mit relevanten Informationen zur strategieorientierten Unternehmenssteuerung zu versorgen. Voraussetzung für eine erfolgreiche Implementierung ist ein unternehmensweit konsistentes Konzept und die Integration in eine bestehende Informationsinfrastruktur. Jens Wiese entwickelt einen theoretisch fundierten Ansatz, der das hierarchische Herunterbrechen einer ursprünglich nur auf das Top-Management ausgerichteten Balanced Scorecard ermöglicht. Um eine konsistente Implementierung der Unternehmensstrategie auf allen Unternehmensebenen zu unterstützen, werden die enthaltenen Kennzahlen hierarchieübergreifend miteinander verknüpft. Ergänzend entwickelt der Autor ein IT-Fachkonzept, das mit Hilfe von Informationsmodellen die Balanced Scorecard semi-formal abbildet und in eine allgemeine Informationsarchitektur für Führungsinformationssysteme integriert.

Artikelnummer: 570567 Kategorie:

Beschreibung

Jens Wiese entwickelt einen theoretisch fundierten Ansatz, der die hierarchische Dekomposition einer ursprünglich nur auf das Top-Management ausgerichteten Balanced Scorecard ermöglicht.

Autorenporträt

Dr. Jens Wiese war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jörg Becker am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Münster. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Düsseldorf, tätig.

Herstellerkennzeichnung:


Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business
Tiergartenstr. 15-17
69121 Heidelberg
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E-Mail: juergen.hartmann@springer.com

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