Beschreibung
Die Botschaft dieses Buches lautet: Nur wer mit seinen eigenen Emotionen vertraut ist, strahlt wirkliche Souveränität aus. Nur wer mit seiner eigenen Gefühlswelt offen umgeht, versteht auch seine Mitarbeiter emotional. Was hat Führungsqualität mit Emotionalität zu tun? Für viele Manager bedeutet Führen eher harte Autorität, klare Rationalität und intellektuelle Souveränität. Emotionalität aber bleibt beim Führen außen vor. Darunter leiden die Führenden selbst, und darunter leiden die Mitarbeiter, denn das Fehlen von Emotionalität beeinträchtigt die Motivation und die Leistungsbereitschaft. Was einen Führenden wirklich menschlich und glaubwürdig erscheinen läßt, ist seine emotionale Ausstrahlung. Mit vielen konkreten Empfehlungen für den sinnvollen Umgang mit den eigenen Gefühlen und denen der Mitarbeiter ebnet "Fühlen und Führen" dem Leser den Weg zu einer menschlichen Führungskultur.
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