Beschreibung
Digitalisierung, Automatisierung und Globalisierung verändern Märkte schneller als je zuvor. Unternehmen müssen sich markt- und kundenzentrierter ausrichten und die Disruption des eigenen Geschäfts selbst vorantreiben.Sie stehen heute vor der Herausforderung, ihre aktuelle Organisationsform grundlegend zu hinterfragen und zu verändern. Doch die bestehenden Konzepte sind aufwändig und schwer zugänglich. Der Funke springt nicht über; selbst bei den vielgepriesenen agilen Pionieren erfolgt dieser Wechsel des Betriebssystems keinesfalls reibungslos und vor allem auch nicht flächendeckend. Ein sinnvolles Unterstützungsangebot für Unternehmen stellt die Fluid Enterprise Agility Transformation kurz FLEAT dar.FLEAT ist Bildsprache und Methode in einem. Es basiert auf jahrzehntelangen Erfahrungen in der Führung von Unternehmen, der Anwendung agiler Konzepte, zahlreichen Experimenten in neuen Organisationsformen sowie den Erkenntnissen aus der Produktentwicklung - bei Haufe und unseren Kunden. Inhalte: - Was ist FLEAT? Wirkung, Werte und Regeln des Modells Relevante Dimensionen einer Transformation Konkrete Investitionsstruktur Rechtliche Rahmenbedingungen
Autorenporträt
Thorsten Schaar ist seit mehr als 8 Jahren bei der Haufe-umantis AG, St. Gallen, tätig. Seit 2015 ist er dort Mitglied der Geschäftsführung und war bis Herbst 2018 für alle vertrieblichen und marktgerichteten Aktivitäten verantwortlich. Seitdem ist Thorsten geschäftsverantwortlich für die neu gegründete Business-Unit "Enterprise Agility". Thorsten konnte in den vergangenen Jahren umfangreiche Erfahrungen mit neuen Formen der Zusammenarbeit sammeln, sowohl bei der Haufe-umantis AG selbst als auch in zahlreichen Kundenprojekten. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen vor allem in den Bereichen agile Frameworks, Organisationsentwicklung, und Unternehmenstransformation.
