Beschreibung
Nicht einmal ein Drittel aller Consultingprozesse betrachten die Auftraggeber als wirklich erfolgreich. Liegt das immer nur an den Beratern? Die Gründe reichen von falschen Erwartungen an den Berater bis hin zu Fehleinschätzungen über das eigene Leistungspotenzial. Oft betrachtet sich der Auftraggeber als Konsument einer Dienstleistung und nicht als aktiv mitgestaltender Investor. Dieser nützliche Leitfaden zeigt, wie die Zusammenarbeit mit Consultants gestaltet werden sollte, um gute Beratungsergebnisse zu erzielen.
Herstellerkennzeichnung:
Springer Gabler in Springer Science + Business Media
Tiergartenstr. 15-17
69121 Heidelberg
DE
E-Mail: juergen.hartmann@springer.com
