Beschreibung
Ein strategischer Beschaffungsprozess ist für den Erfolg von Unternehmen bei der Beschaffung von Waren, Dienstleistungen und Bauleistungen von entscheidender Bedeutung. Die Beschaffung in verschiedenen Organisationen ist jedoch mit Herausforderungen verbunden, die zu Verzögerungen im gesamten Beschaffungsprozess führen. Diese quantitative Studie wurde in einigen Hoch- und Tiefbauunternehmen in der Metropole Accra in der Region Greater Accra durchgeführt, um einen strategischen Beschaffungsprozess für private Unternehmen in der ghanaischen Bauindustrie zu entwickeln. Die Studie wurde mit Hilfe von Fragebögen durchgeführt. Mit Hilfe der strukturierten Fragebögen wurden Daten erhoben, um die mit den Beschaffungsprozessen verbundenen Herausforderungen und Maßnahmen zur Verbesserung der Beschaffungsprozesse zu ermitteln. Insgesamt wurden sechzig Fragebögen ausgeteilt, von denen fünfzig ausgewertet wurden, was einer Rücklaufquote von 83,33 % entspricht. Für die Analyse wurde hauptsächlich die Rangfolge des relativen Wichtigkeitsindex verwendet.
Autorenporträt
Bernard Cosmas Gonzalves, ghanese, membro del Ghana Institution of Surveyors, ha conseguito un master in gestione degli appalti, un BSC. Quantity Surveying e Construction Economics, tutti conseguiti presso la Kwame Nkrumah University of Science and Technology, Kumasi Ghana.
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