Beschreibung
Matthias Collin stellt seine praxiserprobte Methodik aus sechs erfolgreichen Turnarounds vor. Er berichtet dabei nicht aus der Sicht eines Beraters oder angestellten Managers, sondern aus der des risikotragenden und eigenverantwortlich handelnden Unternehmers. Das optimale Zusammenspiel von Organisation und Personal ist neben der kaufmännisch analytischen Arbeit ein wichtiger Eckpfeiler von Collins Strategie zur Unternehmensoptimierung. In zwölf Kapiteln werden zwölf Tools praxisnah und anwendungsorientiert vorgestellt. Sie eröffnen schnell und einfach umsetzbare Chancen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung. Handlungsanleitungen und Formulare ermöglichen eine unmittelbare Realisierung im Unternehmen.
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