Beschreibung
Über die Diversifikation, ihre verschiedenen Ausprägungen, Ursachen, Ziele, Realisationsformen und Möglichkeiten ist in der wirtschafts- wissenschaftlichen Literatur eine Vielzahl unterschiedlicher Meinungen auffindbar. Das Anliegen der Arbeit ist es, einen dies- bezüglich übergreifenden und einheitlich als abgesichert zu be- trachtenden Fundus zu erstellen. Weiterhin werden die organi- satorischen Eingliederungsmöglichkeiten von Diversifikations- strategien anhand neuester organisationstheoretischer Erkenntnisse analysiert. Im letzten Teil der Arbeit wird die zuvor aufgearbeitete Thematik der Diversifikation und ihrer organisatorischen Folgen anhand einer Fallstudie über einen in den letzten 15 Jahren mit grossem Erfolg diversifizierenden Konzern, der Hussel Holding AG, gängigen Usancen der heutigen Wirtschaftspraxis kritisch gegenüber- gestellt. Das Endergebnis stellt eine in Theorie und Praxis dem heutigen Wirtschaftsleben Rechnung tragende Darstellung über die Problematik der Diversifikation und ihrer organisatorischen Ein- gliederungsmöglichkeiten dar.
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