Beschreibung
Die unsichtbaren Regeln ELM zeigt, wie Wirklichkeit in Organisationen nicht einfach gegeben ist, sondern durch Sprache, implizite Annahmen, Macht, Tempo und Angst mit erzeugt wird. Das Buch führt mit dem Epistemic Logic Model (ELM) ein Denk- und Analysemodell ein, das sichtbar macht, warum Menschen und Systeme trotz guter Absichten aneinander vorbeireden, Entscheidungen nicht tragen und Veränderung oft an unsichtbaren Logiken scheitert. Praxisnah, reflektiert und anschlussfähig verbindet das Werk Erkenntnis, Führung und Organisationsentwicklung.
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