Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Dortmund, Veranstaltung: Abschlussjahr, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird der Stakeholder Ansatz am Beispiel der Royal Dutch & Shell Group dargestellt. Das Beispiel Brent Spar zeigt deutlich, wie kompliziert es sein kann den Interessen aller Stakeholders gerecht zu werden und welches Ausmaß Interessenkonflikte von Stakeholdern haben können. Das Hauptziel des Unternehmens ist die Gewinnmaximierung, welches bei produzierenden Unternehmen sehr stark mit dem zunehmenden Umweltbewusstsein der Bevölkerung und Umweltschutzgruppen wie Greenpeace kollidiert. Im Zuge der Globalisierung und der somit verbundenen Zunahme an Konkurrenz, ist es für Unternehmen zunehmend schwieriger geworden wettbewerbsfähig zu sein. Aus diesem Grund wird der Punkt Kosteneinsparung immer wichtiger, so dass notwendige Investitionen bezüglich umweltschonender Produktions- oder Entsorgungsprozesse häufig vermieden werden.
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