Beschreibung
Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen. Inhalte:Die richtige Balance wird zur ÜberlebensfrageWie Standortbestimmung Orientierung schafftBeidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärtDie richtige OrganisationsstrukturTaylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirktWarum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht gehtWas Organisationen stark machtVon den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions"Eierlegende Wollmilchsau": vier neue FührungsrollenAmbidextrie-Canvas: Framework für die PraxisLeitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:Zugriff auf ergänzende Materialien und InhalteE-Book direkt online lesen im BrowserPersönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
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