Beschreibung
Le point central de cette réflexion est le rôle du sens dans notre vie sociale. Les organisations dune part, leurs membres dautre part et des dispositifs dinteraction entre les deux sont les éléments nécessaires à la production de la réalité. Le management ascendant est un processus de construction sociale particulier à lentreprise. Il organise les questions, les réponses, les suggestions, les visions de lavenir de lensemble des salariés en co-création. Le management ascendant constitue une routine organisationnelle qui favorise ladaptation, la conduite du changement, linnovation. Il permet ainsi à lorganisation de développer son efficacité économique par une efficacité sociale porteuse de sens pour ses membres. Cette double efficacité est illustrée et validée par les résultats dune entreprise conduite selon les principes de cette dimension du management.
Autorenporträt
Après des études en Anthropologie culturelle complétées ultérieurement par un doctorat en Sciences de Gestion, Hervé Tiffon a exercé la profession de consultant. Il estmaintenant enseignant chercheur à l'IPAG Business School - Paris et Nice. Il est également chercheur associé au SIC.Lab Méditerranée (ex I3M), Université de Nice SophiaAntipolis.
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