Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Im Zuge der Herausbildung der 'New Economy' seit Mitte der 1990er-Jahre erfuhr das Geschäftsmodellkonzept eine erhebliche praktische und theoretische Aufmerksamkeitssteigerung. Hierbei wurde jedoch der Prozess der Geschäftsmodellierung, der der Generierung eines Geschäftsmodells in der Gestalt eines Analyse- und Planungsprozesses im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung dient, in der bisherigen Geschäftsmodelldiskussion stark vernachlässigt. Das Ziel der vorliegenden Publikation besteht in der Entwicklung eines Referenzmodells zur Generierung von digitalen Geschäftsmodellen im Rahmen eines integrierten Szenario-Managements. Somit wird der Prozess der Geschäftsmodellierung als ein Szenarioerstellungsprozess interpretiert. Ausgehend von einer Präzisierung des Konstruktes 'Geschäftsmodell' ist somit das Aufzeigen einer möglichen Vorgehensweise bzw. eines möglichen Ausgestaltungsrahmens zur Modellierung von Geschäftskonzepten von primärer Intention.
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