Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Korruptionsaffären, Bilanzfälschungen und andere Skandale der jüngsten Zeit haben dem Ansehen der betroffenen Unternehmen sowie der Wirtschaft insgesamt geschadet. Daher ist es nicht verwunderlich, dass nun nach Möglichkeiten gesucht wird, verlorenes Vertrauen wieder zurückzugewinnen. In diesem Zusammenhang tritt immer öfter der Begriff Corporate Social Responsibility hervor. Bisher wird darunter ein Engagement der Unternehmen für wohltätige Zwecke verstanden. Diese Sichtweise gerät zunehmend in die Kritik, u.a. weil Spenden oft als PR-Maßnahmen missbraucht werden. Daher plädieren renommierte Ethiker dafür, einen anderen Kurs einzuschlagen. Die Unternehmen sollten den Fokus auf den Aufbau und Erhalt von Integrität legen und sich zu einer Selbstbindung an bestimmte Werte und Normen bekennen. Problematisch ist jedoch, dass ein Fehlverhalten eines einzelnen Unternehmensmitglieds stets dem ganzen Unternehmen zugeschrieben wird. Das mühselig aufgebaute Vertrauen kann durch einen Einzelnen schwer beschädigt werden. Mario Hermann zeigt Ansatzpunkte auf, wie trotz dieser schwierigen Ausgangsbedingungen verantwortliches Verhalten bei den Unternehmensmitgliedern gefördert werden kann.
Autorenporträt
Diplom-Handelslehrer:Studium der Wirtschaftspädagogik an der Universität Mannheim.
