Beschreibung
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, ein Industrieunternehmen zu kennen, zu analysieren, zu diagnostizieren und auf der Grundlage dieser Analyse und Diagnose funktionale und erfolgreiche Strategien zu planen. Für jede Art von Unternehmen ist es wichtig zu wissen, wo es heute steht und wohin es gehen will. Deshalb wurde ein Vorschlag für Mission und Vision entwickelt, der entsprechend der in der Fachliteratur vorhandenen Informationen strukturiert wurde, um so die kurz- und langfristigen Ziele zu definieren. Es wurden die internen Stärken und Schwächen analysiert, d. h. die Aktivitäten, die die Organisation kontrollieren kann und die sehr gut oder sehr schlecht abschneiden. Die externen Faktoren, die die Aktivitäten und die Leistung des Unternehmens durch die direkten Konkurrenten des Unternehmens beeinflussen, wurden analysiert. Zum Abschluss der Arbeit wurde ein strategischer Formulierungsvorschlag erstellt, um Entscheidungen auf der Grundlage objektiver Informationen zu treffen.
