Beschreibung
Die Instandhaltungsleiter müssen die Voraussetzungen für die Einführung komplexer Instandhaltungssysteme schaffen, bei denen die Organisation für hohe Verfügbarkeit in der Lage ist, anspruchsvolle Technologien zu entwickeln und/oder mit großem Erfolg anzuwenden, manchmal in Situationen mit sehr geringer Ausfallwahrscheinlichkeit. Diese Themen werden in dieser Studie behandelt, die sich im ersten Teil mit den Grundsätzen der besten Instandhaltungskonzepte, einem Datenmodell für die Betriebskontrolle auf der Grundlage von Performance Assurance und einer umfassenden Analyse des Informationsmanagements und der Wissensbewahrung der Mitglieder des Instandhaltungsteams befasst. Der zweite Teil befasst sich mit den Konzepten der Produktivität und der Betriebsverfügbarkeit und den Aspekten, die diese beeinflussen können, wie dem Faktor Mensch als Achse des Wandels, der Analyse der Produktionskapazität und den Grundlagen der Planung von Instandhaltungsprojekten.
Autorenporträt
Academic in charge of the disciplines of Maintenance Management, Operations Research and Product Design and Innovation at the Faculty of Engineering, Universidad de Talca, Chile.
