Beschreibung
Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1. Einleitung 2. Ursachen für Interessenkonflikte in der Finanzberatung 2.1 Entstehung von Interessenkonflikten anhand der Prinzipal-Agenten-Problematik 2.2 Beschreibung und kritische Betrachtung des Provisionsmodells 2.3 Zwischenfazit 3. Honorarberatung als Alternative zur provisionsbasierten Finanzberatung 3.1 Allgemeine Definition der Honorarberatung 3.2 Honorarberatung in Deutschland 3.3 Verschiedene Vergütungsmodelle der Honorarberatung 3.3.1 Pauschalpreis-Modell 3.3.2 Volumenabhängiges Preis-Modell 3.3.3 Stundenbasiertes Preis-Modell 3.3.4 Erfolgsabhängiges Preis-Modell 3.4 Kritische Würdigung der Honorarberatung 4. Fazit 5. Anhang 6. Literaturverzeichnis
Autorenporträt
Marius Janßen ist Leiter einer Abteilung mit gewerblichen Spezialfinanzierungen einer regionalen Sparkasse. Nach seinem Abitur in 2007 begann er eine Ausbildung zum Bankkaufmann. Mit erfolgreichem Bestehen der Ausbildung in 2010 schloss er sein nebenberufliches Bachelor- und Masterstudium mit den Schwerpunkten Business Administration (B.A.) 2014 sowie Finance & Accounting (M.Sc.) 2018 ab. Im Verlauf seiner beruflichen Tätigkeit sammelte Marius Janßen operative und strategische Erfahrungen im Bereich der Privatkundenberatung, der Vertriebsteuerung sowie der Firmenkundenberatung. Zusätzlich wirkt der Autor seit einigen Jahren in verschiedenen Gremien, z.B. im Personal- (stv. Vorsitzender) und Verwaltungsrat inkl. diverser Ausschüsse des regionalen Kreditinstituts mit. In nebenberuflicher Funktion ist er als Lehrbeauftragter der Rheinischen Fachhochschule Köln in den Fächern Jahresabschlussanalyse & Bilanzpolitik und Unternehmensbewertung tätig.
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