Herausforderung Management Audit

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Erfolgsleitfaden für Teilnehmer

ISBN: 3834907448
ISBN 13: 9783834907448
Autor: Wübbelmann, Klaus
Verlag: Springer Gabler
Umfang: 160 S.
Erscheinungsdatum: 28.04.2009
Auflage: 1/2009
Format: 1.2 x 24 x 17.1
Gewicht: 325 g
Produktform: Kartoniert
Einband: KT

Was Teilnehmer an Management Audits wissen müssen

Management Audits sind mittlerweile anerkannte und weit verbreitete Instrumente der strategischen Managemententwicklung. Doch von der Ankündigung einer solchen Prüfung werden die meisten Führungskräfte immer noch kalt erwischt. Dieses Buch vermittelt potenziellen Teilnehmern einen Überblick darüber, was sie in einem Audit erwartet, erläutert die wichtigsten Hintergründe, auf denen Audit-Verfahren beruhen, und beschreibt den typischen Ablauf. Der erfahrene Autor gibt vielseitige Hinweise und Tipps, wie man sich am besten auf ein persönliches Audit vorbereitet. Außerdem schildert ein Human Resource Manager seine Erwartungen an die Teilnehmer eines Management Audits, und ein Teilnehmer berichtet von seinen Erfahrungen. Eine sehr nützliche Lektüre, die hilft, ein Management Audit erfolgreich zu bestehen. Grundlagen: Besonderheiten der Methode Die wichtigsten Fragen: Was wird von mir erwartet, wenn ich zu einem Audit eingeladen werde? Woran werde ich gemessen? Wie bereite ich mich am besten vor? Ablauf und Bausteine von Management Audits Die zehn wichtigsten Regeln Tipps und Empfehlungen Erwartungen eines Human Resource Managers Erfahrungsbericht eines Teilnehmers Klaus Wübbelmann ist Partner der Level M Managementberatung in Münster und zählt zu den Top-Experten für Management Audits. Er verfügt über umfassende praktische Erfahrungen und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema.

Artikelnummer: 1840626 Kategorie:

Beschreibung

InhaltsangabeGrundlagen: Besonderheiten der Methode Die wichtigsten Fragen: Was Manager vor einem Audit wissen sollten: Muss ich teilnehmen? Welche Konsequenzen kann ich erwarten/muss ich befürchten? Was wird in einem Management Audit "gemessen"? Was wird von mir erwartet? Ablauf und Bausteine von Management Audits: Interview, Präsentationsaufgaben, Fallstudien, Simulationen, Testverfahren Die zehn wichtigsten Regeln Tipps und Empfehlungen Erfahrungsbericht eines Teilnehmers Erwartungen eines Human Resource Managers

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen: Besonderheiten der Methode Die wichtigsten Fragen: Was Manager vor einem Audit wissen sollten: Muss ich teilnehmen? Welche Konsequenzen kann ich erwarten/muss ich befürchten? Was wird in einem Management Audit ?gemessen?? Was wird von mir erwartet? Ablauf und Bausteine von Management Audits: Interview, Präsentationsaufgaben, Fallstudien, Simulationen, Testverfahren Die zehn wichtigsten Regeln Tipps und Empfehlungen Erfahrungsbericht eines Teilnehmers Erwartungen eines Human Resource Managers

Autorenporträt

Klaus Wübbelmann ist Human-Resources-Management-Berater in Münster. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Management Audit, Management-Feedback-Systeme und Management Coaching. In nationalen und internationalen Beratungsprojekten entwickelt er Ansätze für die Id

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