Beschreibung
Wie verndern sich Organisationen? Wieso sind bestimmte Unternehmen trotz Umwelt- und Marktvernderungen erfolgreicher als andere? Wie schaffen es Unternehmen aus ressourcentheoretischer Sicht Wandel zu begegnen oder ihn selbst zu initiieren? Auf diese Fragen sucht die betriebswirtschaftliche Forschung schon lange eine Antwort in Dynamic Capabilities sehen viele die Lsung. Was dynamische Fhigkeiten sind, wie sie entstehen, wirken und einzuordnen sind, dazu gibt es verschiedene Ansichten. Jonas Schn analysiert diese Konzepte zusammen mit weiterfhrenden Verffentlichungen, er stellt sie einander gegenber und hinterfragt sie kritisch. Zustzlich wertet der Autor eine Vielzahl qualitativer und quantitativer Studien aus, mit dem Ziel, eine Operationalisierung dynamischer Fhigkeiten aufzuzeigen. In der Summe entsteht so ein umfassender berblick der letzten 18 Forschungsjahre zu Dynamic Capabilities.
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