Beschreibung
Con este libro te proporcionamos una vía para formular las estrategias gerenciales a fin de que se elabore el plan de Dirección de proyectos y sus planes de acción para a fin de desarrollar la ventaja competitiva de la organización que garantice a sus usuarios las metas planteadas en función de las áreas de conocimientos del PMBOK. Formular estrategias gerenciales, y luego implementarlas, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes, en este caso de estudio relacionado con una empresa que desarrolla proyectos petroleros podrá encontrar ideas para lograr su desarrollo y control.
Autorenporträt
Profesor e Investigador de la Universidad de Oriente, Venezuela, instructor gerencial en empresas consultoras, coordinador de la carrera de Ingeniería Industrial en la Universidad de Guayana, coordinador de la maestría de Ingeniería de Mantenimiento en la Universidad Gran Mariscal de Ayacucho, Jefe de Depto.de control de ordenes de produccion-SIDOR.
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