Beschreibung
Führungskräfte sind permanent Spannungen ausgesetzt. Das tägliche Umfeld umfasst Chaos und Komplexität, fordert aber Präzision und Flexibilität. Einige Spannungen gilt es aufzulösen; andere gilt es auszuhalten und auszunutzen. In einer solchen Welt existieren zwar keine Musterlösungen, aber praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Ansätze. Diese unterstützen uns dabei, Klarheit in den drei Schlüsselbereichen der Führung zu schaffen und so Auftrag, Mensch und Organisation immer wieder abzustimmen. Das vorliegende Handbuch gibt dazu eine systematische Übersicht. Es hilft uns, die heutige Welt besser zu verstehen, und vermittelt pragmatische, fundierte Ansätze zum Umgang mit Auftrag, Mensch und Organisation. Überlegungen zum Transfer in den Alltag machen das Buch praxistauglich.
Autorenporträt
Patrick Hofstetter ist Physiker, promovierter Betriebswirt und Generalstaboffizier der Schweizer Armee. Seit 2023 ist er hauptamtlicher Dozent für Führung und Kommunikation der Militärakademie an der ETH Zürich. In seinem Herzen ist er Pfadfinder und Punkrocker geblieben. Thomas Vogel ist Elektroingenieur, ebenfalls Milizoffizier im Generalstab und - nach verschiedenen beruflichen Stationen in der Luftfahrt - als selbständiger Software-Unternehmer tätig. Sein ETH-Studium hat er zwar nicht in den Sand gesetzt, aber trotzdem zwei Start-ups gegründet. Reto Wegmann hat Informatik, Internationale Beziehungen und Militärwissenschaften studiert und zur Leistungsfähigkeit von temporären Organisationen promoviert. Er ist Krisen- und Sicherheitsberater und trotz Generalstabsausbildung ein passabler Lagerfeuergitarrist.
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