Beschreibung
Angesichts der Globalisierung suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, veränderten Marktanforderungen gerecht zu werden. Eine Maßnahme besteht in der Auslagerung von IT-Services in Niedriglohnländer, dem "IT-Offshoring". Erste Erfahrungen deutscher Firmen waren allerdings nicht durchweg positiv. Strukturelle Rahmenbedingungen des deutschen IT-Service-Marktes, kulturelle und sprachliche Unterschiede erfordern spezifische Herangehensweisen.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Teil A: Grundlagen: Formen; Sourcing-Modelle; Chancen und Risiken; Total Cost of Offshoring; Qualitätsstandards; Vertragswerk.- Teil B: Projektmanagement: Strategiedefinition; Make-or-Buy-Entscheidung; Standortauswahl; Providerauswahl; Vertragsmanagement; Transition Management; Leistungsmanagement; Kommunikationsmanagement; Management der kulturellen Unterschiede; Erfolgsfaktoren.- Ausblick.
Autorenporträt
InhaltsangabeEinführung.- Einführung.- Grundlagen.- Formen.- Sourcing-Modelle.- Chancen und Risiken.- Total Cost of Offshoring.- Qualitätsstandards.- Vertragswerk.- Projektmanagement.- Strategiedefinition.- Make-or-Buy-Entscheidung.- Standortauswahl.- Providerauswahl.- Vertragsmanagement.- Transition Management.- Leistungsmanagement.- Kommunikationsmanagement.- Management der kulturellen Unterschiede.- Erfolgsfaktoren.