Beschreibung
Neunzehn Jahre erfolgloser Versuche der kasachischen Regierung, Projektmanagement im öffentlichen Sektor einzuführen, waren der Grund für die Erstellung dieses Handbuchs.Der Autor analysierte die Funktionsweise des derzeitigen nationalen Projektmanagementsystems im Land, um die Probleme zu ermitteln, die die Förderung des Projektansatzes behindern. Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören die Unfähigkeit des Staatsapparats und die Nichtübernahme neuer Methoden und Ansätze. Die staatlichen Organe Kasachstans waren nicht reif genug, um einen solchen multifunktionalen Ansatz wie das Projektmanagement einzuführen.Unter Berücksichtigung der festgestellten Mängel gab der Autor konkrete Empfehlungen für die Einführung und Entwicklung des Projektmanagements.
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