Beschreibung
Lobjectif de notre travail consistait à montrer les interrelations qui existent entre le consultant, le projet, lenvironnement et le porteur de projet à travers la faisabilité technique, la rentabilité financière et la viabilité économique dun cabinet conseil en management des organisations, à analyser lenvironnement de la création et du fonctionnement dun cabinet conseil en management des organisations au Cameroun et enfin à étudier la faisabilité technique et la rentabilité économique dun cabinet conseil en management des organisations. Le processus de création dentreprise nous a permis de tirer trois enseignements pour la création réussie dune entreprise pérenne. Nous retenons premièrement quil est impératif pour lentrepreneur de bien se connaître et davoir une idée forte, convaincante et pour laquelle lopportunité est réelle et grande. Deuxièmement, il est indispensable de réaliser toute les études de faisabilité relative à lidée de projet afin de mieux cerner le projet surtout pour une entreprise de conseil en management. Troisièmement, il faut se servir de ces études pour présenter sa vision stratégique, réaliser son modèle et son plan daffaires.
Autorenporträt
Casimir Mbeng Assamba - Consultant-Formateur en Entrepreneuriat, Planification Stratégique, Management et Gestion des Projets.
