Beschreibung
Change scheitert selten an Methoden, sondern an Menschen, die unbewusst auf der Bremse stehen. Als Organisationsentwicklerin wird Anna Grothe gerufen, wenn es in Firmen knirscht: Misstöne, Machtspiele, Müdigkeit. Und ein Geschäftsführer, der überzeugt ist, alles im Griff zu haben, bis er auf eine Beraterin trifft, die ihn mit gnadenloser Ehrlichkeit und unerwarteter Leichtigkeit durch seinen eigenen Nebel führt. Zwischen Workshops, Widerständen und überraschend menschlichen Momenten zeigt dieser Roman, wie echter Wandel entsteht: Nicht in PowerPoints, nicht in Prozesshandbüchern, sondern genau dort, wo jemand den Mut fasst, sich selbst in den Veränderungsprozess einzubauen. Humorvoll, provokant und berührend klar: eine Story darüber, wie Change wirklich funktioniert und warum er selten so beginnt, wie man denkt.
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