Beschreibung
EMDR ist ein psychotherapeutisches Verfahren. Dieses Buch fragt deshalb nicht, wie sich Psychotherapie unter einem Coachingetikett verkürzen lässt, sondern unter welchen Bedingungen ausgewählte EMDR-Elemente in klar begrenzten, nicht-klinischen Coachingprozessen verantwortungsvoll eingesetzt werden können. Im Mittelpunkt stehen Auftrag, Coachingfähigkeit, Gegenwartsorientierung, Ressourcenzugang, Stopprecht und die Frage, ob eine konkrete Handlung unter Belastung wieder besser verfügbar werden kann. Bilaterale Stimulation wird dabei nicht als eigenständiger Wirkstoff oder als verkürzte Traumabehandlung verstanden, sondern als optionales Element innerhalb eines transparenten, stoppbaren und überprüfbaren Prozesses. Das Buch verbindet die Prozesslogik des EMDR mit systemischen, hypnosystemischen, ressourcen- und körperorientierten Perspektiven, ohne daraus einen beliebigen Methodenmix zu machen. Synergetik, Predictive Processing, Active Inference sowie enaktive und 4E-Ansätze werden als unterschiedliche theoretische Landkarten genutzt - nicht als behaupteter gemeinsamer Wirkmechanismus. 36 Kapitel, Prozesskarten, sechs ausführliche Leitfälle sowie Anhänge zu Prozesswegen, Dokumentation, Weiterverweisung, Glossar und Literatur unterstützen die praktische Orientierung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf professionellen Grenzen: therapeutische EMDR-Evidenz wird nicht auf Coaching übertragen, klinische Dynamiken werden nicht weiterbearbeitet, und Stoppen oder Weiterverweisen gilt ausdrücklich als fachlich richtige Prozessentscheidung.
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