Beschreibung
Die heutige Wirtschaft zeichnet sich durch Innovationen aus. Dies erfordert eine gut funktionierende Informationstechnologie, da viele Geschäftsprozesse ohne IT-Systeme nicht mehr durchführbar sind. IT-Vorhaben werden in Unternehmen in Form von IT-Projekten implementiert. Dabei nimmt die Anzahl von neuen IT-Projekten immer weiter zu, wohingegen ein erfolgreicher Abschluss der Projekte nicht immer garantiert ist. Ein projektbegleitendes Controlling kann an dieser Stelle helfen. Welche Instrumente des IT-Projektcontrollings gibt es? Was sind die Aufgaben eines Projektcontrollers? Und wie kann ein projektbegleitendes Controlling den Erfolg für ein IT-Projekt garantieren? Die Autorin klärt die wichtigsten Fragen rund um das Thema IT-Projektcontrolling, indem sie die einzelnen Phasen eines IT-Projektes erläutert. Sie offenbart mögliche Tücken während der Umsetzung von IT-Projekten und gibt Handlungsempfehlungen für ein effektives Projektcontrolling. Aus dem Inhalt: Projektmanagement ITSysteme Risikomanagement Ressourcenplanung Qualitätsmanagement
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