FITOR – Fragebogen zur individuellen, Team und organisationalen Resilienz

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Manual, SpringerTests

ISBN: 3662636840
ISBN 13: 9783662636848
Autor: Schulte, Eva-Maria/Gessnitzer, Sina/Kauffeld, Simone
Verlag: Springer Verlag GmbH
Umfang: vii, 61 S., 14 s/w Illustr., 61 S. 14 Abb.
Erscheinungsdatum: 04.11.2021
Auflage: 1/2022
Produktform: Kartoniert
Einband: KT

FITOR – Fragebogen zur individuellen, Team und organisationalen Resilienz Manual Dieser Fragebogen erfasst Resilienz, also die psychische Widerstandskraft in schwierigen Lebenssituationen, parallel auf drei Ebenen im Arbeitskontext: Auf der Ebene des Individuums, des Teams und der Organisation. Mit insgesamt 30 Items und zehn Resilienzfacetten ermöglicht der FITOR eine effiziente und gleichzeitig vielfältige Erfassung des Konstrukts. Was misst der FITOR? 10 Facetten der arbeitsbezogenen Resilienz: Stressresistenz, Gestaltungsspielraum, Selbstwirksamkeitsüberzeugung, Optimismus, Fehlerkultur, Gelassenheit, Perspektivwechsel, Umgang mit Misserfolg, Vision, Durchhaltevermögen Einsatzbereiche – Individualdiagnostik (bspw. in Führungskräfte-Coachings)- Teamdiagnostik (bspw. in Teamentwicklungsprozessen)- Organisationsdiagnostik (Erfassung der organisationalen Resilienz) Durchführung, Auswertung und Interpretation – Kurze Bearbeitungszeit von maximal 15 Minuten- Testdurchführungen elektronisch (PC, Tablet, Smartphone) oder “paper-pencil”- Online-Auswertung in modernem Testsystem bietet vielfältige Funktionen und übersichtliche Ergebnisdarstellungen auf einem intuitiv nutzbaren Dashboard- Auswertung innerhalb der o.g. Ebenen (Individuum, Team, Organisation) möglich sowie Vergleiche zwischen den Ebenen Gütekriterien – Objektivität: Durch standardisierte Durchführung und Auswertung gegeben- Reliabilität: Mit Werten zwischen a =.82 und a =.94 für die individuelle, Team- und organisationale Resilienz im guten bis sehr guten Bereich – Validität: Erfolgreiche Bestätigung der faktoriellen sowie der konvergenten Validität in mehreren Studien Die Autoren Dr. Eva-Maria Schulte (wissenschaftliche Mitarbeiterin, Senior-Teamleiterin und Senior Consultant), Dr. Sina Gessnitzer (Senior Consultant und Teamleiterin) und Prof. Dr. Simone Kauffeld (Professorin für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie) verbinden im Rahmen Ihrer Tätigkeiten an der TU Braunschweig sowie der 4ASide GmbH fundierte wissenschaftliche Konzepte mit praxisnahen Lösungen für den organisationalen Alltag.

Artikelnummer: 2402644 Kategorie:

Beschreibung

FITOR (Fragebogen zur individuellen, Team und organisationalen Resilienz): Dieser Fragebogen erfasst die Resilienz - das Vermögen, Misserfolge, Rückschläge oder andere potentiell bedrohliche Situationen erfolgreich zu überwinden - auf Ebene des Individuums-, des Teams- und der Organisation. Autoren: Dr. EvaMaria Schulte, Dr. Sina Gessnitzer, Prof. Dr. Simone Kauffeld Die internen Konsistenzen der reduzierten Skala lagen sowohl für die individuelle Ebene (Studie 1: a = 0,84; Studie 2: a = 0,82), als auch für die Team (Studie 1: a = 0,93; Studie 2: a = 0,94.) und die organisationale Ebene (Studie 1: a = 0,92; Studie 2: a = 0,92) im guten bis sehr guten Bereich (Kline 1999). Konvergente Validierung anhand unterschiedlicher Skalen je Ebene z.B. Validierungsskalen der individuellen Ebene: Individuelle Selbstwirksamkeit Validierungsskalen der Teamebene: Selbstwirksamkeit im Team Validierungsskalen der organisationalen Ebene: Organisationsklima Da der FITOR auf drei Ebenen (Individuum, Team, Unternehmen) ausgewertet werden kann, müssen wir uns hier mit den Autorinnen kurzschließen, aber die sind ja in direkter Nähe. ich würde es als Gruppenverfahren ähnlich wie den SPA sehen: Mindestanzahl Teilnehmende bevor ich Ergebnisse sehen kann. Die Individual und Teamitems könnten als Mittelwerte pro Team ausgewertet werden. Um ein sinnvolles Ergebnis für ein ganzes Unternehmen zu bekommen, könnte eine Funktion zum Aggregieren mehrerer Gruppenergebnisse implementiert werden. Allerdings ist hier auch die Frage, ob ich die Unternehmensitems auch aus Sicht des Teams als Mittelwert nutzen kann - "Was denkt das Team über die Unternehmens-Reslizienz"? Wenn das möglich ist, wäre es vermutlich ein "reines" Standardverfahren analog zum SPA. - Weitere Möglichkeiten ohne eine konkrete technische Umsetzung im Kopf zu haben: Die Teilnehmenden bekommen nach dem Ausfüllen einen Individual-Report als PDF zugeschickt (bzw. angezeigt, wenn sie keine Mail Adresse haben). So hätten wir auch eine individuelle Auswertung, ohne dass eine Führungskraft Einzelergebnisse sieht.

Autorenporträt

Dr. Eva-Maria Schulte, wissenschaftliche Mitarbeiterin, Senior-Teamleitung und Senior ConsultantDr. Sina Gessnitzer, Senior Consultant und TeamleitungProf. Dr. Simone Kauffeld, Professur für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie verbinden im Rahmen Ihrer Tätigkeiten an der TU Braunschweig sowie der 4ASide GmbH fundierte wissenschaftliche Konzepte mit praxisnahen Lösungen für den organisationalen Alltag.

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