Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Auch in politischen Parteien kann systematische Personalentwicklung betrieben werden. Dies behauptet zumindest Jennifer Rolle. Um ihre These zu untermauern stellt sie die grundlegenden Konzepte der Personalentwicklung dar, erklärt, in wie weit sich die Arbeit in Parteien von der in Unternehmen unterscheidet und analysiert ausgehend von diesen Unterschieden, welche der Konzepte auf Parteiarbeit übertragbar sind, welche nicht und warum. Anhand eines praktischen Beispiels führt sie im zweiten Teil ihres Buches vor, wie Personalentwicklung in einer politischen Partei angegangen werden kann. So beschreibt sie ausführlich die Bedarfserhebung, die sie in einem Kreisverband von Bündnis ´90/Die Grünen durchgeführt hat. Dieses Buch kann einerseits als Einführung in die Personalentwicklung dienen, als Argumentationshilfe für systematische Personalentwicklung in Parteien sowie als praktischer Leitfaden für die Einführung von Personalentwicklung in Parteien. Die Ergebnisse der Bedarfserhebung, die Rolle beschreibt, können weiterhin erste Anhaltspunkte für Verantwortliche in Parteien liefern, in welchen Bereichen die Parteiarbeit verbessert werden kann.
Autorenporträt
Dipl.-Psych.:Psychologiestudium an der Universität Hamburg mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Referentin Personalentwicklung bei Steria Mummert Consulting AG, Hamburg, freiberufliche Beraterin und Trainerin.
